適切な目標設定と進捗管理で個人の成長を加速。
人事評価制度の実施において目標管理（MBO）は重要な鍵となります。組織やチームの目標を達成するために、個人の自律的な行動と成長を促すための効果的な目標設定と、その達成方法に焦点を当てた研修です。また、フィードバック面談時のコミュニケーションの取り方やポイントを、ロールプレイングや演習を通じて実践的に習得します。
こんな課題を解決できます！
- 目標設定スキルを高めたい
- 目標管理制度を人材育成やエンゲージメント向上に結び付けたい
研修の目的
目標管理制度の正しい運用と、目標設定に必要な視点やスキルを習得していただきます。
- 目標管理制度を正しく理解し、運用に結び付ける
- 明確で実現可能な目標の設定技術の習得
- 目標達成のためのアクションプラン作成能力の向上
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
| 対象者 | マネージャー |
| 人数 | 20〜40人 |
| 時間 | 半日～1日 |
| 研修スタイル | 座学 50%, ワークショップ 50% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
90分
目標管理制度の目的と重要性
90分
個人の成長と目標設定の関連性
120分
ワークショップ: 実際のケースを用いたチームの目標設定
60分
フィードバック面談の方法
お問い合わせはこちら
人事に関するお悩みは何でもお気軽にご相談ください
お役立ち資料はこちら
まずはお問い合わせ