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エンゲージメントを向上して、若手社員の離職を防止したい（医療N社）N社は全国に事業所展開する医療系企業で、従業員数は現場の社員含め2万人を超えているが、現場の社員や30代の担当層の離職による人材不足に悩んでいたところ、ご相談をいただいた。 調査を実施したところ、SVやエリアマネージャーが各地に点在する複数の事業所を巡回するなかで、月に一度も訪問することが出来ない事業所が発生し、事業所…
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採用強化のため、転勤制度を見直したい（建設業A社）
A社は、新卒の総合社員採用は原則、全国転勤が前提の会社であったが、若手社員を中心に転勤を理由とした離職が多い課題があった。当初、地域限定社員を導入する方向性を検討していたが、会社としては、地域間の人数の差や、退職による人員補充、地域限定社員の経験・スキル不足・人員の固定化への懸念といった課題から転勤に対するニーズは恒常…
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新たな企業理念を構築し、従業員のモチベーションを向上させたい（ＩＴ業B社）
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合併による組織統合を限られた人員で成功させたい（建設業Ｋ社）
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