問題の発見から課題解決までのプロセスを習得。
ビジネスの現場で起こるあらゆる問題の真因の発見と、その解決策まで考えるプロセスを演習やケーススタディを通じて学びます。本研修は「課題設定」の研修と合わせて実施すると、より効果的です。職場の一人一人が主体的に課題解決を実行できるスキルを持てば、業務改善や業績の向上を達成するための道筋が出来、組織の成果は確実に高まっていきます。研修での学びを積極的に実践し、業務の質を高めましょう。
こんな課題を解決できます!
- 課題解決の方法や流れが分からない
- 評論家が多く、課題の解決がされない
- 場当たり的な課題解決になってしまい本質的な問題が解消されない
研修の目的
設定された課題に対し、戦略的・戦術的に解決する方法を身に付ける
- 課題解決に向けた具体的な進め方やスキルを学ぶ
- 周囲を巻き込んで、効果的に課題解決を推進する方法を習得する
- VUCA時代における複雑な課題を解決できるリーダーシップを持った人材を育成する
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者 | 中堅社員、マネージャー、次世代リーダー |
人数 | 20〜30人 |
時間 | 1日 |
研修スタイル | 座学 40%, ワーク 60% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
90分
課題解決の基本的なフローや課題の類型を学ぶ
90分
課題から具体的な解決策を設定する
120分
ワーク: 課題解決の実践
120分
実習結果の共有とフィードバック
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