実績Result
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現場の従業員を確保したい
A社では、過去数年間不振が続く、食品から衣料、日用品まで取り揃えたＧＭＳ（ゼネラルマーチャンダイスストア）業態中心の経営から、好調である食品を主力としたＳＭ（スーパーマーケット）業態中心の経営へ転換をはかろうと事業戦略を構築。従業員につ...
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合併による組織統合を限られた人員で成功させたい
Ｋ社は、日本を代表する建設業の企業のグループ子会社であったが、今回、親会社の事業再編に基づき、同業のＳ社との合併が決定した。
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但し、Ｋ社は従業員数が1,000名程度と規模は小さく、また親会社の... -
新たな企業理念を構築し、従業員のモチベーションを向上させたい
通信販売合B社は創業以来、創業者が作った企業理念を守り続け、現在までの企業の急成長を果たしてきたが、インターネットによる販売への重点シフト、と消費者の嗜好が急激に変化する中、従来の企業理念では厳しい競争...
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パートタイマーから正社員まで、すべての従業員が働きがいと公平感を感じられる人事制度を構築したい
C社では正社員の定年退職により、今後10年間で正社員数が４０％も減少する、極端な人材構造転換期を迎えていた。正社員数減少による影響で...
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