プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト成功のカギ。効果的な手法を学ぶ。

プロジェクトマネジメントの基礎的内容の理解に加え、演習やディスカッションを用い、実践でのイメージを持てるようにすることを目的とします。更に受講者に合ったプロジェクトケースを元に、WBSやコミュニケーション計画書の作成など、実践的な内容を体験します。単なるツールや知識の理解ではなく、プロジェクト成功に向けて能力の発揮に必須となる顧客やメンバーとのコミュニケーションの重要性について、ワークやディスカッションを通して腹落ちさせる研修です。

こんな課題を解決できます!

  • プロジェクトをマネジメントできる人材が不足している
  • プロジェクトがしばしば炎上する
  • プロジェクトが完遂されても課題が解決されない
  • 既存のプロジェクトマネジメント手法では対応が追いつかない

研修の目的

プロジェクトマネジメントに必要なフレームワークや推進方法などのスキルを習得していただきます。
  • プロジェクトの目的や課題の設定方法の習得
  • プロジェクトの推進に必要な考え方やスキルの習得
  • 具体的なトラブル対応やリカバリー方法の習得

受講推奨環境

一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者プロジェクトリーダー、PM候補者、PMO
人数20〜30人
時間1日
研修スタイル座学 40%, ワーク 60%

カリキュラム

一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
60分
プロジェクトマネジメントの基本的な考え方と技術
60分
企画・立ち上げフェーズ(問題認識と課題の設定)
120分
計画フェーズ(具体的なスケジュールと推進体制)
120分
実行フェーズ(推進方法やトラブル対応)
60分
終結フェーズ(振り返りの方法や効果検証)
20分
研修のまとめ、フィードバック

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