コーチング研修

コーチングで個のポテンシャルを最大限に引き出す。

コーチングの基本的な手法と心構えを学び、部下やチームメンバーの成長をサポートするスキルを習得する研修です。多くの企業では1on1やメンター制度が導入され、上司部下間の面談機会が増えている傾向にあります。限られた時間の中で相手の真意を深く理解し、信頼関係を築くためのコーチングスキルを学びましょう。実践に結びつくロールプレイングや演習を織り交ぜたプログラムなので、コミュニケーションに不安がある方も安心して参加できます。

こんな課題を解決できます!

  • 社内の1on1が活性化しない
  • 社員の自律性を高めたい
  • 部下のスキルやモチベーションが低い
  • トップダウン型の組織風土で、若手のエンゲージメントが低い

研修の目的

コーチングに必要な考え方やスキルを習得し、マネジメントの向上を図ります。
  • コーチングの基本的な技術と考え方の習得
  • メンバーの主体性を引き出す方法を学び、組織を活性化させる
  • 社員の心理的安全性を高め、自律的な行動を促す

受講推奨環境

一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者マネージャー、人材育成担当者
人数20〜30人
時間1日
研修スタイル座学 40%, ワーク 60%

カリキュラム

一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
60分
コーチングの目的と基本的な考え方
120分
コーチングの実践的な技術(傾聴、質問方法等)
120分
ワーク: コーチングの実践
60分
フィードバックと振り返り

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