対話で築く、信頼関係
メンター制度が上手く機能するための肝は、メンター自身が正しい知識とスキルを有する事です。本研修では、メンターを対象として制度についての基礎的な知識からしっかりと学ぶことを狙いとし、効果的な運用に向け、メンターとしての責任と役割を理解し、部下や後輩の成長を支援する力を育成します。
こんな課題を解決できます!
- 若手の離職を減らしたい
- 社内のコミュニケーションが希薄化している
- メンタリングに関する具体的なスキルやノウハウが不足している
研修の目的
メンターとして必要な心構えや考え方、コミュニケーション方法などのスキルを習得していただきます。
- メンターとしての必要な心構えなスキルを習得する
- 効果的なメンターとしてのコミュニケーション方法を理解する
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者 | 3~8年目社員 |
人数 | 5〜15名 |
時間 | 半日~1日 |
研修スタイル | 座学 30%, ワーク 70% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
60分
メンターとしての役割と心構え
60分
メンタリングの心得と基本原則
60分
コミュニケーションスキルの強化
60分
メンタリングの実践とフィードバック
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