ベクトルのコンサルティングとは
コンサルティングサービスの特徴
御社の経営戦略にマッチした「人材マネジメント戦略」を、具体的・定量的に構築するコンサルティングサービスです。
人事の基礎データ（年齢、性別、資格、賃金、評価など）を分析することにより、年齢構成の歪、賃金・評価分布の実態等の人事政策に関わる問題点を明確にします。
コンサルティングサービスの概要
人事戦略コンサルティングメニュー
人材マネジメント戦略
- ●人材ポートフォリオ
- ●人材構造定量化とギャップ分析
- ●ストラテジーチャートの構築・活用
人事制度改革
- ●正社員人事制度改革
- ●パート・アルバイト戦力化
- ●退職給付制度改革
組織活性化コンサルティングメニュー
ガバナンス・経営体制
- ●ガバナンス体制の構築
- ●リストラシナリオの構築
- ●シェアードサービスの構築
組織編成
- ●組織・機能別人員の再設定
- ●Ｍ＆Ａ時の制度・規則統合
- ●グループ人事マネジメントの構築
業務改革
- ●業務マニュアルの構築
- ●ジョブ・ディスクリプションの構築
- ●業務改善活動の推進
組織編成
- ●アセスメント
- ●評価者研修・評価支援ツール
- ●人事情報システム構築支援
コンサルティングスタイル
プロジェクト形式
御社メンバーと弊社コンサルタントのプロジェクト形式、資料づくりまですべて弊社が作成し、御社メンバーにジャッジして頂きます。
プロジェクト期間
案件の種類と規模により異なりますが、人事制度改革の場合６ヶ月〜１年間、プロジェクトは隔週１回で 進めますが、急ぐ場合などは毎週実施します。
導入サポート
人事制度改革の場合、①人事制度集（人事部門のマニュアル）、②労働組合調整資料、③従業員説明パンフレットまできめ細かなサポートを行います。
導入後の支援(オプション)
評価者研修、目標管理研修、階層別研修など人事制度定着までをサポートします。
