職場リーダー研修
職場リーダー研修
【対象者】職場の小グループをまとめる立場にある方【研修規模】４～２４名程度【開催時間】４時間×４回
目的
未来のリーダー候補を選抜してリーダーとして独り立ちする為に必要な知識とマインドを育成します。
プログラム内容
１．会社からの期待役割を理解する
自分自身が考える役割と会社から期待される「期待役割」にはギャップがあることが多々あります。多面評価（360度評価）などのアセスメントツールを利用して「期待役割」を理解します。
２．リーダーとはどのような行動を期待されているのかを理解する
経済の成長が停滞した現在において、リーダーは役職上の期待役割だけを果たしているだけでは不十分です。フォロワーの信頼を得ることができるリーダーは常に「自発的な行動」が求められていることを理解して頂きます。
３．マネジメントの基本概念
経営資源の使い方と求められる成果について理解します。また、成果についてはES（従業員満足）とCS（顧客満足）の源泉についても学びます。
４．リーダーに必要なビジネスリテラシー
リーダーに必要とされるビジネスリテラシーを学びます（論理的思考、マーケティング・経営戦略、財務会計、組織とヒトの行動特性のなかから選択して頂きます）。
日程・スケジュール（例）
