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アセスメント(人材の選抜)

次世代リーダーを選抜する、優秀な営業マンを獲得する、など目的に応じて実践的なアセスメントツールを提供します。

ベクトルのアセスメントの特徴

求める人材像に合致する人材を選抜することは、企業の将来を左右する重要な課題です。ベクトルでは複数のアセスメントの組み合わせにより、次代の御社の中核となるコア人材の選抜を支援します。 また、採用試験・昇格試験・選抜試験の場面ごとに適したツールを組み合わせることが可能です。

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主なアセスメントツール

ビジネスゲーム

実際の経済活動、ビジネスを誰でもどんな業務にでも挑戦できるようにモデル化し、戦略設計・意思決定などを行わせ、思考のプロセス・結果を評価します。

プレゼンテーション・アナリシス

事前に提示した課題について提案の形で発表(プレゼンテーション)を行い、内容について質疑応答をしながら、内容を評価します。

集団討論・ディベート

あるテーマに対して、グループ内での自身と周囲の意見を基に討議し、最終的にグループとしての結論を出す プロセスを評価します。

論文審査

指定した課題や問題に対して自由に論文を作成し、その内容を審査します。

面接

書類や筆記試験では判断ができない人物像や能力などを、面接官との面談を通じて見極めます。

多面評価(360度評価)

ある人物に対し、複数の上司、部下、同僚などが多面的に評価します。

適性診断

PET-Ⅱ

個人の適性やストレス耐性、対人トラブルリスク、組織適応度、基礎学力を総合的に判定するWEB診断ツールです。

PET-P

リスク人材の排除と即戦力人材の見極めをサポートするパート・アルバイト専用のWEB診断ツールです。