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ベクトルのコンサルティングとは

コンサルティングサービスの特徴

御社の経営戦略にマッチした「人材マネジメント戦略」を、具体的・定量的に構築するコンサルティングサービスです。

人事の基礎データ(年齢、性別、資格、賃金、評価など)を分析することにより、年齢構成の歪、賃金・評価分布の実態等の人事政策に関わる問題点を明確にします。

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コンサルティングサービスの概要

人事戦略コンサルティングメニュー

人材マネジメント戦略

  • ●人材ポートフォリオ
  • ●人材構造定量化とギャップ分析
  • ●ストラテジーチャートの構築・活用

人事制度改革

  • ●正社員人事制度改革
  • ●パート・アルバイト戦力化
  • ●退職給付制度改革

組織活性化コンサルティングメニュー

ガバナンス・経営体制

  • ●ガバナンス体制の構築
  • ●リストラシナリオの構築
  • ●シェアードサービスの構築

組織編成

  • ●組織・機能別人員の再設定
  • ●M&A時の制度・規則統合
  • ●グループ人事マネジメントの構築

業務改革

  • ●業務マニュアルの構築
  • ●ジョブ・ディスクリプションの構築
  • ●業務改善活動の推進

組織編成

  • ●アセスメント
  • ●評価者研修・評価支援ツール
  • ●人事情報システム構築支援

コンサルティングスタイル

プロジェクト形式

御社メンバーと弊社コンサルタントのプロジェクト形式、資料づくりまですべて弊社が作成し、御社メンバーにジャッジして頂きます。

プロジェクト期間

案件の種類と規模により異なりますが、人事制度改革の場合6ヶ月〜1年間、プロジェクトは隔週1回で 進めますが、急ぐ場合などは毎週実施します。

導入サポート

人事制度改革の場合、①人事制度集(人事部門のマニュアル)、②労働組合調整資料、③従業員説明パンフレットまできめ細かなサポートを行います。

導入後の支援(オプション)

評価者研修、目標管理研修、階層別研修など人事制度定着までをサポートします。