人事制度に魂を吹き込むための支援です
人事制度に魂を吹き込むには、実際に人事制度を運用するマネジャーやリーダーが人事制度の狙いを理解し、日々のマネジメントにおいていかに活用するかにかかっています。マネジャーがより円滑に人事制度を活用するためのツール作りや、従業員の意識改革・価値観の変革を促すための研修を通じ、粘り強くサポートします。

サポート事例1：評価者教育の実施
組織目標の達成や部下の能力開発のためのツールとして、評価を十分に活用できるよう支援します。現場経験豊かな講師が、具体的なケースや体験に基づき、丁寧にレクチャーいたします。　　

評価実施マニュアルの作成も承ります。


サポート事例2：.選抜アセスメントプログラムの作成
昇格や昇進など選抜アセスメントの詳細設計と運用をサポートします。例えば、実際に使用する面接ツールの作成や選抜時の面接官の養成訓練、選抜アセスメントの運営などを支援します。

試験問題作成、面接官養成、運営のお手伝いも致します。


サポート事例3：人事制度導入後のアフターフォロー
人事制度を正しく機能させるためには、導入以降の経営環境の変化や、組織変更に対して小まめに見直すことが必要です。私たちは、設計に携ったコンサルタントが一貫してフォローいたします。

お客様のニーズを踏まえてご提案いたします。


 

 

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