企業の実態、ニーズを踏まえて最適な人材開発体系・施策をご提案いたします
ストック型マネジメントの場面では、採用した人材を育成していくための教育研修体系や選抜・登用のプログラムを、フロー型マネジメントの場面では、個人の職業人生をより充実させるためのキャリアデザイン研修や社外転進プログラムとして体系化していきます。

ストック・フローの両面からあるべき人材開発施策を検討します。


ストック型マネジメントにおける人材開発施策
人材開発体系の基本は、人事制度での資格・役職等のステージと連動した中長期的な人材育成です。それぞれのステージごとに人材に対してどのようなスキルを付加し育成するか、あるいはどのような資質を見極めて選抜を行うかなどを、総合立体的にご提案いたします。


フロー型マネジメントにおける人材開発施策
高度経済成長期のように、従業員を「定期入社→内部育成→終身雇用」といった一律のCDPに基づき育成することが難しくなった今日、従業員に対して自らの今後のキャリアを考えさせたり、必要に応じて新たなキャリアを提示することが、企業と従業員の双方の幸せにつながります。私たちは企業の人材構造分析を行い、最適なフロー型人材開発マネジメントをご提案いたします。


 

 

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