ミッション・価値観 > コンサルティング提供シーン
私たちはこのようなシーンでコンサルティングを提供します
例えば
  ・急成長をしてきたが、仕組みや人材力に歪みが出てきている
  ・ここ数年、以前の勢いがなくなり成長が止まってしまっている
  ・人材の流出が止まらない、急成長に人材が追いつかない

コンサルティングの流れ
成長を阻害している要因を十分に見極めたうえで対策を検討し、実行していきます。

Step1 診断・分析フェーズ  
人的な側面から歪みの原因、成長を阻害している要因等を、「仕組力」「人材力」「情熱力」の3つの観点から診断・分析し、課題を整理します。

Step2 計画立案フェーズ  
診断・分析結果より、成長や収益拡大を促す施策とコスト構造改革の両面から今後の人材マネジメントのあり方、中長期の要員計画、人的なリストラクチャリング等の計画を策定します。

Step3 実行支援フェーズ  
「仕組力」「人材力」「情熱力」の3つの要素に働きかける施策を展開していきます。例えば業務改革や人事制度改革を通じて「仕組力」を、ハイパフォーマー人材の選抜・育成により「人材力」を、最後に、目標に向けて自ら燃え上がる「情熱力」を注ぎ込みます。

Step4 定着支援フェーズ  
健全な筋肉質の体質を維持させるための施策を実行していきます。次世代リーダーの準備、理想的な人材構造を維持する施策など、「仕組力」「人材力」「情熱力」が継続的に機能するよう支援します。


−コンサルティングの展開Step例− <クリックすると拡大します>

 

 

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