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強い企業や成長を支えるためには
強い人材を持つ「人材力」とその力を活かす「仕組力」。そして成長を牽引し持続させるための「情熱力」の3要素が重要であると考えます。
仕組力とは・・・
従業員が目標に向かって、情熱を持ちイキイキと働く、そんな強い会社になるための仕組みです。
・経営戦略に基づき人材マネジメント戦略を構築すること ・求める人材像を明確にし、組織の目標や期待する成果・役割を示すこと ・成果や行動を正しく評価し、きっちりと処遇できる人事制度を構築すること
人材力とは・・・
会社を成長させるには、熱い情熱を持った「力」のある人材を増やすことです。
・熱い情熱を持ち、成果を生み出す人材を見つけ出し配置すること ・真の成果を生み出すための行動や思考パターンを組織全体で共有すること ・成果を生み出す「力」を持った人材を多く確保すること
情熱力とは・・・
目標に向かい仕事を推し進め、成果を生み出すためのエネルギーです。
・目標に向かい自ら「情熱」を燃え上がらせる人材を増やすこと ・部下の「情熱」をグイグイ引き出すリーダーを増やすこと
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